4月3日，風(fēng)神輪胎營銷系統(tǒng)一季度創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)擂臺(tái)賽總結(jié)表彰會(huì)在公司生產(chǎn)運(yùn)營中心召開。公司高管、市場(chǎng)一線及研發(fā)、制造、管理等專業(yè)條線相關(guān)人員參加了會(huì)議，太原基地和北京分公司相關(guān)人員視頻參會(huì)。

會(huì)上，公司工會(huì)主席張大治宣讀了公司黨委發(fā)給國內(nèi)營銷TBR—RE團(tuán)隊(duì)的喜報(bào)；公司黨委工作部部長劉晨紅宣讀《營銷系統(tǒng)2025年一季度創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)擂臺(tái)賽表彰決定》，對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

外銷和內(nèi)銷團(tuán)隊(duì)分別回顧了一季度營銷工作，并發(fā)布了二季度及4月銷售目標(biāo)。營銷系統(tǒng)“1+10+N”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人針對(duì)各自負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行階段性匯報(bào)，明確下一步推進(jìn)方案。

會(huì)上，公司黨委書記王建軍講話。他指出此次會(huì)議不僅是對(duì)一季度營銷工作的全面復(fù)盤，更是立足當(dāng)下、著眼未來，為公司中長期發(fā)展謀篇布局。

在對(duì)各產(chǎn)品帶的狀況進(jìn)行深入且細(xì)致的分析，并明確發(fā)展思路后，王建軍指出，要以“利潤三角”為基礎(chǔ)——圍繞利潤，處理好（產(chǎn)）銷量、售價(jià)與成本的關(guān)系，促進(jìn)產(chǎn)品力到商品力的躍遷，逐步提升公司的盈利能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在業(yè)務(wù)方面：

●要抓住與PTN的協(xié)同機(jī)會(huì)，利用資源，實(shí)現(xiàn)互利共贏；

●在巨胎發(fā)展上要堅(jiān)持“長期主義”，久久為功，同步做好銷量和打好基礎(chǔ)，通過開展本地化服務(wù)，保證巨胎市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

●要平衡好交付及庫存的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷與精準(zhǔn)發(fā)展，確保生產(chǎn)高效進(jìn)行，達(dá)到滿產(chǎn)滿銷，提升生產(chǎn)效率，降低成本。

●要加快數(shù)字輪胎系統(tǒng)開發(fā)，提升產(chǎn)品智能化水平，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，滿足客戶智能化需求。

在管理方面：

●要堅(jiān)持“高目標(biāo)、強(qiáng)牽引、高壓強(qiáng)”，絕不改變既定目標(biāo)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)“高回報(bào)”激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

●在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要保持信心，穩(wěn)中求進(jìn)，以產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、政策穩(wěn)定以及客戶市場(chǎng)的穩(wěn)定，逐步打造風(fēng)神的品牌形象。

●要強(qiáng)化營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)入門檻，不斷提升團(tuán)隊(duì)整體質(zhì)量與業(yè)務(wù)水平，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。

●“1+10+N”項(xiàng)目作為公司未來三年規(guī)劃的核心抓手，各部門要圍繞目標(biāo)要求，自主的靜下心做事、沉下心做事，確保專業(yè)性和實(shí)際效果，推動(dòng)項(xiàng)目落地。